云计算的理解和认识篇1
一、引言
会计电算化是会计发展史上的一次重大革命，我国自上世纪80年代正式提出“会计电算化”这一概念。近三十年的普及，电算化已帮助国内众多企业实现会计从手工核算到利用计算机核算的转变。随着信息时代的到来，会计电算化已不能满足企业管理决策的需要，急需将会计电算化产生的信息孤岛与外界联系起来。会计信息化，成为企业实现现代化的必经之路。
二、互联网对管理会计信息化的影响
在十二届全国人大会议上，李克强总理首次提出“互联网+”行动计划。旨在互联网与传统行业相融合并发展为新形态、新业态。这不仅改变了我们的生产、工作、生活方式，更引领了创新驱动发展的“新常态”。
引言中已提及互联网对管理会计信息化的影响，互联网与行业的结合必然导致企业之间各个模块的调整。以制造型企业为例，电算化下的供产销流程分为三个模块，企业可以根据订单、生产任务等确定供产销的数量。但在供产销的过程中企业只能对生产起到有效地控制，采购与销售只能依据供应商与客户的情况而定。而加入互联网后，依靠云计算和大数据等技术手段，可以实现企业对供销双方的经营情况、偿债支付能力、原材料质量等信息，帮助企业进行科学的管理决策。
三、管理会计信息化的前提
管理会计信息化水平的标志主要体现在两个方面：一是管理会计信息系统的建设、开发与先进性；信息系统建设成功的关键因素是管理层的重视，而且要与专业的开发团队共同合作，从信息系统与云计算等技术的融合程度可以判断其先进性。
二是管理会计信息系统在各企业的普及与应用程度。主要是企业人员对系统的认知和应用。可以对员工进行适当的培训以提高他们对信息化的理解，并积极去接受。
四、管理会计信息化的风险
互联网与云计算、大数据的融合极大推动了管理会计信息化的发展，但基于互联网的包容性巨大，管理会计信息化存在诸多风险因素，一定程度上会阻碍信息化的进程。
首先是云会计平台建设缺乏先进性。知名度比较高的云计算平台大都来自美国，Amazon自2006年起就以成功构建云计算平台，近几年国内诸如百度、阿里巴巴等知名企业也在对云计算平台进行研发与拓展。而我国企业众多，云计算供应商显得尤为匮乏。而且目前我国云计算平台的构建相对滞后，技术支持不能得到保证，为企业实行会计信息化带来风险与阻碍。
其次是安全性问题。云会计计算平台上存储了大量的经济业务信息，涉及企业财务状况、经营状况以及用于管理决策的机密信息等。如果不能保证信息的安全性，会给企业存在与发展带来巨大威胁。
然后是可拓展性商业报告语言推广不足。它是将企业财务的基本情况、主要财务数据以及报表等明细数据转换成商业报告的标准化语言。优点是减少数据收集时间降低成本，并使相互沟通更加流畅。但在我国还主要停留在理论探索阶段，实际应用与推广还需要时间。
最后一个是会计信息化尚缺乏立法的保护。立法的缺失代表着政府对会计信息化的态度还不明朗，会计信息化下的用户缺乏对自身利益的保障，风险较大。
五、管理会计信息化风险的应对
通过对风险的分析采取相应的应对措施。首先是加强云会计平台建设与开发，这就需要政府牵头，给予平台建设一定的重视与扶持，组织中小企业加强对云计算平台的研发，推动整体的信息化进程。
其次是提高互联网与云计算平台结合的安全性。一是解决云平台系统自身存在的安全漏洞问题。二是提升用户在使用云平台系统时的安全防范意识。
然后是增强对可拓展性商业报告语言的了解与推广，提高企业对软件的使用效果。
最后是尽快出台会计信息化相关法律法规：加强政府监督，降低法律风险，为企业创造良好的信息化环境。
云计算的理解和认识篇2
云计算现在究竟有多火？听到这个问题，几乎所有的IT业内人士都会会心一笑――“要多火有多火！”
很多圈里人都知道，当年小网通的创始人田溯宁如今在北京亦庄搞了个“云基地”，号称要穿起整个中国云计算产业链；然而很多人却不知道，在这个云基地的背后，云计算至关重要的软件平台部分，是由一家叫做“天云科技”的公司在承担。天云科技，就是趋势科技在全球创办的第一家合资公司。
近日，趋势科技在北京举办首届“云计算安全?高端CIO峰会”暨“2011企业云计算及虚拟化安全策略会”，与来自中国电信股份有限公司上海研究院、一汽大众汽车有限公司、海航集团信息和中智集团等单位的IT负责人以及全国多个重点行业知名企业的200多名CIO嘉宾共同分享了虚拟化的实践经验。会后，本报总编辑许传朝与趋势科技董事长张明正、宽带资本董事长田溯宁就中国云计算产业发展和布局进行了深入交流。
16年缘分成就的新合作
许传朝：听说您们二位相识已经有16年了，我们很想知道二位怎么认识的？如今又是因为一个什么样的机缘，在云计算领域走到了一起？您们是如何决定从朋友的相识相知到最后做一个产业层面的合作？请和我们大家分享一下这背后的故事吧。
田溯宁：1996年，我在新加坡参加高盛组织的一个会议，参加会议的各位嘉宾都是西装革履的，只有一个人穿着T恤衫，他演讲的时候在黑板上画了很多“China”，那是我和张明正第一次见面，印象很深刻。当时我们谈了很多，谈到趋势科技如何在全球各个国家做市场。后来我们越来越熟了，他请我做趋势科技的独立董事，刚好我在亚信工作时也请他做过两年独立董事。
当我在网通工作的时候，我们就已经变成朋友，互相学习怎么好做一个高科技公司。我们一直在思考，随着年纪的增长，经历、和经验也在不断丰富，还累积了不少管理经验、人脉和资本，有没有这样一个机会让我们再做一些事情？我们最大的敌人是什么？可能就是没有这种勇气，没有老当益壮的精神。
后来，我们俩一致认为云计算是现在业界最大的一件事，IT业发展始于PC，也许应该结束于云计算。这么大的事情如果我们不参与，就和我们过去的理想与追求不一致。
另外，云计算也将是中国的机会。因为与张明正的关系我去过几次台湾，台湾在IT方面很成功，全亚洲利润最高的IT公司就是趋势科技。那么，我们能不能把软件做起来？能不能在中国的大环境里做起来？我们以前的经历其实为这件事做了很多准备，如今我们要把这些经验用起来，开始一个全新的里程。我和张明正都认为我们需要一个工具，传统的做法就是成立一家公司，培养一些企业家，软件和硬件俱全。这两年里，我们一直在做这件事，友谊也更加深厚。
张明正：这个问题也让我回想起我和田溯宁十几年前的相识。其实，我都已经忘了我们当初为什么会在一起，说缘分也是缘分。最初我是觉得田溯宁很有理想，有激情，出于好奇心我认为这个人是值得学习的，不过那时我们还没有生意上的往来。
后来，趋势科技为了处理巨大的病毒量，开始自己研发软件平台进行云计算处理。其实亚马逊也有自己的云计算软件，它却能将这些软件变成“生意”。所以我也一直在考虑，为什么我们不能这样做？如果趋势科技把自己的云平台管理软件拿出来，就不用把这些机会都给国外企业了。
我认为，云计算有三个元素――带宽、网络和软件。“云基地”有带宽和网络设备，加上趋势的管理软件，就有了基本条件。田溯宁有一句话最让我感动，“每次IT产业转变都会带来新的机会、新的财富，可是这些机会都留给了国外。这一次我们可以控制自己的未来。”
田溯宁：以前在美国的时候，我曾经这样评论过，软件基本就是美国人的事，中国人根本做不好，做也是白做，做点硬件还有可能。但是认识张明正以后，我看到了希望。他从无到有、白手起家，能做出一家软件公司，而且是全球性的软件公司，是非常不容易的。趋势科技最大的市场是日本，但是张明正却连基本的日语都不会说，这让我看到一种创造的可能性。只要有理想、有勇气，就能够做成很多不能想象的事情。
打造云计算舰队
许传朝：听了二位的故事我很感慨，16年的友谊正在成就一个云计算的新未来。那么，请二位具体介绍一下趋势科技和宽带资本两家的合资公司――天云科技的情况，这是一种怎样的合作，又承载着什么样的未来？
田溯宁：这两年来，我们在云计算方面一直有合作。云基地主要承载着硬件的研发、生产工作，但云计算的核心在于操作系统和管理软件，趋势科技管理软件方面有着多年的经验，因此我们决定成立一个合资公司天云科技。
现在天云科技的云计算软件平台已经在中华电信、浦东软件园、黑龙江移动、江苏电信等公司的项目上应用，这是我们完全拥有自主知识产权的软件平台，虽然这个平台还需要提高，但至少在云计算管理软件这方面，我们与美国硅谷最优秀的软件公司是处于同一水平的。
我认为，我们的长项在于入行早，有深厚的经验积累，可以在过程中不断锻炼成长。经过两年的合作，我们越来越有信心，这个信心不仅仅来源于软件已经应用于很多用户，更在于国内整个生态系统的不断成长。
在美国，云计算公司基本是独立的，我们能不能打破这种单打独斗，打造一个舰队式的合作模式？也许一家公司竞争不过国外企业，但是我们可以组成一个舰队，把软件、系统集成、服务整合在一起，把人力、资本和最好的大脑集聚在一起，在这样的环境下一起创造。其实，早期硅谷的历史是这样的，早期台湾半导体的崛起也是这样，这也是为什么我们起了“云基地”这个名字。
张明正：这种舰队式的模式是一种全新尝试，究竟用户能不能信任国产云计算系统，还面临着许多挑战。我认为我们最大的机会在于汇聚了众多优秀的人才，大家抱着创业的心态加入到队伍之中，有从美国来的，有从加拿大来的，他们能开放自己的思想，开放自己的内心，有创造力，能碰撞出火花。放眼未来10年，IT产业一定会有转变，我们也一定要在某种程度上拿到主动权。
中国云舰队起航
许传朝：二位均在业界打拼多年，就云计算产业发展而言，k二位认为中国与美国有哪些不同？中国的机会在哪里？
田溯宁：我觉得很不一样，不仅是文化不一样，发展阶段也有很大不同。在中国发展云计算，复制硅谷的方式肯定不行，但是完全抛掉中国的经验，也不妥当。
我们在云计算产业的发展上有两个观念：一是云计算需要政府的支持，云基地就是和北京市政府合作，包括祥云计划、云海计划的制定，这是非常独特的。在旧金山，你绝不可能看到政府会为企业提供一栋楼来支持云计算发展，这是中国的现实，我们要把这个现实抓住；另一方面，我认为创新的核心还在于人才，我们不能靠政府来强制执行一个标准和计划，云基地必须是有自己的创新机制，因此我们非常鼓励创新，鼓励竞争。
此外，我认为，中国云计算的早期发展也需要良好的政策环境。云计算究竟能不能取得成功，一方面是用户的使用体验，另一方面则与观念有很大的关系。
其实，中国改革开放的整个过程都与观念变化有关，观念的变化需要舆论引导、政府参与。将来，全球的政府都会面临一个问题，即云计算带来的数据隐私性问题和数据权益问题，相关法规的建立也将比任何时候都重要。在PC时代，这个问题显得不是很重要，但在云计算时代，这些问题将变得非常关键。不过，这也将成为我们新的机会，在有些技术上我们可能比较落后，但是有些技术一旦和生产力结合起来就非常领先。比如，我们能不能把数字银行的概念落实，能不能在数据隐私方面做一些试点？这些探索可以先在省、市探索，然后再在全国推广。这些关键技术领域的突破，也将为云计算的大范围推起到先导作用。
张明正：我觉得田溯宁说的这点非常重要。也许在工业革命进代我们落后于别人，但云计算确实是值得把握的机会。不过，云计算也不能盲目地完全由政府来主导，还是要有世界级的产品。云计算实际上是一种服务，讲服务要讲三件事――技术、商业模式和使用者。我们需要尽快了解使用者的经验，才能真正地实现服务。
许传朝：二位刚才都谈到中国的云计算机会，那么向中国用户推广国产技术或产品，面对的挑战是什么？怎么克服这些困难和挑战？
田溯宁：我认为，最主要的挑战还是来自于观念――云到底是做什么的？用户到今天还会有这个疑问。我们为什么做云基地，就是要解决这个问题。清晰地告诉用户，云到底是什么，能解决什么问题？这些其实不是那么容易说清楚的。
第二个是云落地，比如桌面虚拟化、数字终端。云怎么能让人看得见，摸得着？我们做云基地，也是希望眼见为实，让IT从业者、决策者和政府官员明白云计算这样一个看起来很抽象的概念。
总编观察
“中国云”的激情
两位同样有着“硅谷”经历的中国人，看到了云时代中国产业的机会，因云结盟，一起推动中国云产业的发展，致力于自主知识产权的软件技术开发，努力争取中国的技术话语权和产业话语权。
从张明正和田溯宁身上，我们感受到的并非狭隘的民族主义，更多地是一种责任感和激情。两位老总在多年的企业运营中，对于中国在全球IT产业中的地位有着深刻的体会，对于硅谷的成功和地位有着清醒的理解，对于产业方向和发展趋势有着准确的把握，他们共同洞察到了云计算将引发的产业变局和技术革命，也捕捉到了云计算对于中国产业和技术界的机会。
田总充当了中国云产业发展的鼓手，穿梭于政府、城市、投资者、产业和行业之间，呼吁各方共同关注并推动中国云产业的发展；而张总则主要致力于中国台湾产业界传播云产业发展理念，聚拢联合云产业资源。
云计算的理解和认识篇3
李延昭认为，建立一个虚拟世界里的信任体系，实际上是非常关键的一件事情。而且要从三个层面来解决：首先是技术层面，要有一个可靠的技术；第二，要有一套基于可靠的技术和真实身份的规则和行为的管理评价体系；第三，要有惩罚的措施。
现在针对可信云计算安全所使用的PKI技术，说起来可能很复杂，实际上可以理解为，将现实世界里面的加密、签名、认证的一些方式转移到虚拟世界来实现。比如，现实世界里寄信肯定是要加信封的，现实世界里坐飞机肯定要出示身份证和护照。虚拟世界也是一样，传递邮件的时候，要用加密的方式将所传出去的信息加密。另外登录到软件系统，让你的软件变成一个服务放到网上的时候，也要有一个应用授权，而且是非常安全的授权。
在使用PKI数字证书技术对信息进行加密时，则必须事先获得对方的证书。云计算环境对于应用使用者是一个巨大的黑匣子，从哪里获得对方的数字证书？使用PKI技术加密需要由第三方机构对私钥进行妥善的备份和保管，一旦用户私钥丢失或归还，密钥恢复过程复杂、周期较长。虚拟化的环境下，通信的双方可能素不相识，如何依靠仅知的部分信息进行可靠性认证并安全通信？这一系列的问题不禁使用户开始质疑PKI技术是否能提供有效的可信云计算安全环境。
以IBE（IdentityBasedEncryption，基于身份或标识的加密技术）技术作为补充，可以解决这个困境。IBE也是一种公开密钥加密技术。用其实现数字签名是存在局限性的，因为它不满足电子签名法规定的有效电子签名的要点，即电子签名制作数据由签名人掌握和控制。但是它的最大特点或者优点是，当一个人需要向对方发送加密信息时，不需要获得对方的公钥（或数字证书），只需要知道对方的标识（如邮箱地址），即可实现对数据的加密，这就有效克服了数字证书在信息传送加密方面存在的缺点。
李延昭认为，PKI和IBE两种技术有效互补，能够为云计算这种新技术环境提供一种更便捷、更有效的技术保障基础设施，成为一个完整的技术体系。天威诚信将在未来的产品和服务上应用这种模式，帮助用户消除对云计算应用安全问题的担心。
产品信息
卫士通“安全云存储”方案
云计算的理解和认识篇4
关键词：云计算安全APT攻击APT防御
中图分类号：TP393.08文献标识码：A文章编号：1007-9416（2013）11-0177-02
近年来，互联网技术的迅猛发展，网络的依赖性逐年增强，而云计算以及云计算安全自然成为研究焦点。云计算安全能让人们享受到来自网络的安全服务，而云计算的充分利用，则需要云计算的安全防御作为保障。网络中的APT攻击，也促使APT防御的研究不断推进。
1云计算安全现状
传统的IT系统是封闭的，由各个独立的部门所控制；而在云计算安全中，所有的数据、IT基础设施和网络架构等均暴露在云中，其周边环境无法控制；另外，云计算系统运用虚拟化技术也带来诸多不利因素。
网络方面，首先，在云计算中，其环境没有拓扑边界，多个业务系统共享同一物理基础设施，如图1云计算系统的网络拓扑所示，利用云技术虚拟化后，位于某台服务器上的虚拟机可能不在同一安全区域，而位于多台服务器上的虚拟机却在同一安全区域。其次，在虚拟化环境中，位于一台服务器上的虚拟机之间的数据可通过虚拟交换机进行数据交换，而其对外部网络不可见。
存储方面，云环境下，所有数据被保存在云端，而云的存储空间不被用户知晓。另一方面，为保证云端数据的安全性和保密性，云端数据进行加密处理，其利用数据搜索和分析方法，也不能在短时间内搜寻有效数据。
2基于云计算安全的传统APT防御
从技术手段方面分析，针对APT复杂性攻击可分为两个方面。
（1）采用多途径不同方式进行情报收集
对于此方面的防御是不管攻击者通过何种渠道攻击，其必须在个人电脑上执行。虽能够防止APT攻击，但操作人员有机会进入到云中，查询大量数据，其可造成数据泄露。
（2）从交叉学科的角度分析
APT攻击有众多前沿领域的交叉，如图2交叉学科应用示意所示。对于该类APT攻击的防御，其采用大数据分析检测方案，但对服务器运行速度有较高需求，因此不能被广泛应用。
3云计算安全的防御改善
针对大型企业，云计算建立的文件白名单、安全策略和服务器级别，其对全网文件可进行云查询、云审计和云鉴定，最终实现监测和防御APT攻击。
对于核心服务器，可采用高级安全策略，即除指定文件外，其它所有文件都不能运行，杜绝机密信息被泄露的可能性。这种高级安全策略只关闭核心文件运行，并且服务器运行良好，也不影响用户的正常使用，极大的增加服务器的安全性。针对中小型企业，防御改善如下。
（1）周边网络安全
防火墙是建立于内、外网络边界上的封锁机制，内部网络被认为是安全、可靠的，而外部网络存在安全隐患。防火墙通过监测、限制、更改跨越防火墙的数据流，极大保护内网的安全。
（2）主机层安全
对于企业内部核心服务器和重点用户计算机做统一的安全管理，即安装正版的企业型杀毒软件。因为企业版本的杀毒软件的优势在于对于客户端的管理，并方便采集整个网络的安全状况。对网络用户的用户名和口令进行验证，其是防止非法访问的核心防线，并且重要服务器上的用户认证须经常更换；然后再利用网络控制用户和用户组访问文件和其他资源；可以指定用户对这些文件、目录设备能够执行的权限。及时安装操作系统漏洞补丁或数据库系统补丁，以预防0day攻击。
（3）数据层安全
数字签名即是一个收发双方进行签名和确认的过程，提供对信息来源的鉴别、保证信息的完整性和不可否认性的功能，其为解决伪造、冒充和篡改等问题提供解决方案。
（4）增强安全意识
现今的信息安全已不再是只靠产品解决方案，就可高枕无忧的年代。即使详尽的安全策略，也可毁于企业内部人员的错误操作。对于APT的攻击，提升用户终端使用习惯和安全操作意识，禁止员工在重要服务器上使用U盘，都可有效防御APT攻击。制定明确的信息安全手册，禁止员工点击垃圾邮件和不明链接；了解当今安全威胁趋势和进行合理的终端设备管理，禁止员工将存有企业内部重要信息的笔记本在非安全的环境下连接至互联网。
4结束语
本文研究云计算安全现状和传统APT防御，提出针对中小型企业的云计算安全的改善措施，即安全管理和维护、核心服务器安全管理和企业文档数据库权限控制等措施。
参考文献
[1]杜跃进，APT应对面临的挑战[J]，中国信息安全，2012，（09）：80-80.
[2]王继刚，浏览器软件的安全漏洞挖掘技术研究[J]，信息网络安全，2012，（12）：36-38.
云计算的理解和认识篇5
第一个说法，是老有人嚷嚷思科快被SDN整趴下了；第二个说法，是老有人嚷嚷IBM在云计算时代完全落后了，要倒下了。
近日，就IBM在云计算时代所遇到的问题、IBM能否成功转型适应云时展的问题，计算机世界报社记者跟IBM新一代平台首席技术官兼总经理DanielSabbah及多位高管进行了深入沟通。在我们看来，这两家企业在未来依然是IT产业理念和技术上的领导者：
1.裁员是西方企业常用的战略调整方法，对个体也许冷酷，对企业却属常规；
2.这两个企业不但财务状况很strong，而且技术上的leadership短期内无法替代；
3.IBM也好，思科也好，的确面临困难，但是它们的转型方向明确清晰，即便为大企业病拖累动作稍显迟缓，管理层的执行决心可见；
4.这两个企业都肯投入巨大资金研究长线市场需求，也肯投入巨资进行基础领域的研究及创新，有长期发展战略；
5.这两个企业都有过痛彻心扉的低谷期，这是它们的宝贵财富；
6.先发制人有许多成功案例，后发制人也有许多成功案例。
尤其是IBM，这是一家曾经濒临死亡的企业，曾经深深陷入明天就会轰然倒塌的恐惧中，经历过背水一战的绝望和煎熬，体会过在全世界的质疑中摸索转型的艰难苦涩和孤独。从盛世怒放落到失败得一塌糊涂、体无完肤，再到九死一生的凤凰涅，直至重新冲上云霄俯瞰世界，有几个企业体味过这样的刻骨铭心？不可复制的失败教训和苦难历程，经过时间的冲刷和沉淀后，已经变成一种无法复制的、宝贵的生存本能渗透在IBM的基因中，成为它一次次成功变革的原始动力。这个世间没有永恒，所谓基业长青不过是美丽梦想。终究有一天，IBM也会消失。但是，一定不是在这个时代。
就在第一季度结束后的高层会议上，CEO罗睿兰发出了冷峻严厉的警告：“在那些我们转型速度不够快的领域，我们的处境非常艰难。这家庞大的技术公司需要加速向新的计算模式转型，以重振旗鼓。”
这跟外界认为IBM身处危险边缘却不自知完全不同，IBM不是柯达也不是诺基亚。变革正影响着IBM的方方面面，如构建公司的硬件、软件以及服务的方式都在经历彻底的变化，然而太过庞大的IBM显得有些迟缓且笨拙。对于IBM来说，这是巨大的挑战。但是，纵观一百年的漫长岁月里，多少号称颠覆者的竞争对手都已不复存在，尘封在历史的感叹中，而IBM依然与我们在一起。从历史的观点看，在每一次变革型的挑战面前，IBM的应对办法都是成功的。这一次，在向新的计算模式的转型中，选择后发制人的IBM，会再次证明这点吗？
输了？没那么夸张
2010年云计算被确定为IBM的四大增长领域之一，CEO罗睿兰提出了到2015年IBM云计算收入达到70亿美元的目标。
IBM开始加快对于云交付模式的理解。一方面实现IBM产品的云化，例如PureSystem、PowerCloud，另一方面加快理解在云端交付软件和服务的体系。在接下来的一年，IBM推出云计算平台SCE和SCE+。前者是以x86技术为主，后者则融合了IBM的Power技术，以及WebSphere等更多软件能力。
在IBM看来，AWS等市面上流行的云平台是标准化的，比较少有定制的能力。但事实上绝大多数的企业在这个基础上还有许多定制能力的需求，因为企业环境里有各种不同的工作负载，在优化性能、以何种规模进行扩张等方面有不同的需求。“当前市场上很流行模块化商品云，但是IBM希望交付给市场的是高价值、具有定制能力的云。”IBM新一代平台首席技术官兼总经理DanielSabbah说。
这个价值观似乎与市场不怎么合拍，所以IBM一直被诟病在云计算领域颇少建树。Gartner甚至把IBM列为最不受欢迎的IaaS供应商。这种声音在IBM丢了一个大单后更加甚嚣尘上。
2013年的6月，一场“云端豪门大战”上演，IBM和亚马逊争夺一个价值高达6亿美元的云计算豪单——美国中央情报局（CIA）云计算项目，官司都打到了美国审计署，惊动了整个业界。
竞标该项目的还包括微软、AT&T等几家供应商，初步结果，胜出的却是被认为模块化商品云的提供者亚马逊。实际上，无关最终结局，这一纷争代表着互联网公司对传统IT企业的冲击已经由商品市场蔓延到企业级市场了。
相对于整个业界对于IBM此次丢单的夸张反应，Sabbah却很淡定。“亚马逊的确打了很漂亮的一仗。但是，没有一个企业会永远赢单，这个单子我们的确丢了，但仅仅是一个单子而已。当然，我们从中也学习到了一些东西。这个市场刚刚开始，这个新时代刚刚开始，有非常广阔的天地。大家都需要有一个时间去学习。”在他看来，IBM已经学到很多东西。“我们有信心在云这件事情上做到更多，让我们拭目以待。”他的口吻淡然却坚定。
IBM与亚马逊的竞争是因为CIA的大单才备受瞩目的，但实际上这两家企业根本不在同一个水平线上。单从资源看，IBM拥有25个大型数据中心和37000名云计算专家，这一数量超出了市场中其他厂商云计算专家人数的总合，更不要说亚马逊一家公司了。IBM知道大多数企业需要一个整合了云与本地数据中心技术的混合解决方案。与亚马逊专利解决方案和60个API形成鲜明对比的是，IBM提供的是一个开源解决方案和2200个API。IBM具有深厚的行业专业知识和众多的顾问，帮行业客户进行转型并处理行业的具体挑战，亚马逊只有零售行业的经验。“想想蓝色巨人曾经的竞争对手，比如Digital、NEC、富士通、康柏、AT&T等，与亚马逊相比这些竞争对手拥有更多的竞争优势。”Enderle集团总裁兼首席分析师RobEnderle毫不掩饰对于IBM战胜亚马迅的坚信。
就在CIA大单之后几天，IBM宣布以20亿美元收购全球最大的私人控股云计算基础设施供应商SoftLayer。
有外媒评价IBM的这一举措对亚马逊销售额造成的影响就“如同用热刀子切黄油一样”。
这是IBM在云计算之旅的一个重大拐点，意味着IBM在云计算领域的学习、适应达到了一个新的高度，使得IBM具备了业界最完善的跨越大型企业、中小企业的企业级云计算平台。IBM原有的公有云计算平台SCE将被深度整合到SoftLayer平台上，把IBM所擅长的私有云的安全性、保密性和可靠性与公共云的经济性和速度结合起来，把企业级的可靠性、安全性和管理性带到公有云平台上。“IBM将抓住这次机遇，建立高价值的私有云、公有云和混合云产品组合服务和SaaS业务解决方案”，IBM全球信息科技服务部高级副总裁ErichClementi说。
2012年，IBM云收入较去年同期增长了80%；2013前三个季度，IBM云业务获得了70%的增长，单季收入已超过10亿美元；在未来18个月内，IBM的云收入预计将达到每年70亿美元；IBM全球拥有超过5000个私有云项目。“稍微计算一下，你就可以看到我们现在所处的地位，以及这与其他云玩家相比所具有的领先程度。”IBM的一位高层丝毫不掩饰自豪与骄傲。收购SoftLayer，IBM开始加速换挡，确定了私有云、公有云和解决方案“三管齐下”的云方法。
许多人不相信IBM的这份云成绩单。甚至美国证交会专门派人来审核这份成绩单。IBM提交了证交会要求的所有资料，并发表了自己经得起检查的声明。在中国，因为云计算架构还扯出了“去IOE”这个事情，被认为是IBM在云时代衰落的标志性事件。然而，更多的人却对此付之一笑。云这个东西，真的令世界颠三倒四了。
当然，云计算作为大趋势毋庸置疑。然而，云竞赛不过刚刚开始。在IBM看来云计算还处于早期拐点位置，作为业务创新工具的价值几乎尚未被开发。在未来几年，云计算的焦点将是行业和业务实现转型，云计算尚未被市场认可的高价值将在未来成为主流。
云对世界的影响刚刚开始
丢了单，被炒得沸沸扬扬；赢了单，却引不起关注。这个世界就是这样莫名其妙，所谓好事不出门，坏事传千里就是这样吧。中情局6亿美元大单事件刚刚尘埃落定，另一个更大的超级单浮出水面，IBM成为美国内政部首要云服务供应商，在未来10年内要获得约10亿美元收益。据说，IBM所描述的SCE+SoftLayer的特性打动了内政部。美内政部希望通过云计算在2016～2022年间，每年为基础设施和IT管理节约1亿美元的费用，这也是美国政府热衷云计算的原因。
实际上，这是目前云计算市场的现实写照。云计算的概念虽然已经成为主流，但是对于整个IT世界的影响才刚刚开始。
目前的云计算重点大多集中在改造数据中心以降低IT成本。但是市场并没有充分认识到，云计算是推动业务创新与转型的重要力量，而不仅仅是一种IT资源购买方式的变化，但当前这方面的潜力几乎尚未开发。在20世纪90年代后期，很少有人十分清楚地认识到Web的巨大潜力以及它将如何改变我们的生活和工作方式。这是IBM亲历的阶段，当它向整个世界打出“电子商务”四个大字时，周围笑声一片。今天，电子商务正在改变我们的世界。在IBM看来，目前云计算也处于早期拐点位置，作为业务创新工具的价值几乎尚未被开发。
同时，云计算是“盘活”社交业务、移动计算和大数据分析的核心纽带。而其中非常重要的一个基础，就是开放性。作为云计算领域最重要的开放架构——OpenStack正在迅速获得巨大认可。2012年4月，当IBM宣布加入OpenStack组织并成为白金会员时，远在中国上海的OpenStack中国社区负责人杜玉杰非常兴奋地在微博上写道：IBM的加入，将在很大程度上推动这个云开源代码项目的发展。
“IBM支持开放标准，我们汲取了经验教训，这一次，我们再次发挥领导作用，与众多机构携手为云解决方案制定标准，让云计算更加安全、更加可靠、更加容易与现有的东西配合。这就是云计算的黄金标准。”IBM云计算实验室副总裁AngelDiaz说。作为第一步，IBM正在基于OpenStack和其他云标准提供新的私有云产品，并计划在今年晚些时候将这些产品扩大至IBM公有云。
除了推动开放标准的建立，IBM还在推动云计算在推动业务创新方面的高价值挖掘，认为下一阶段云计算将有两大发展趋势：
前线业务部门成为企业云计算消费的主流，包括CMO、CFO、CHRO等，他们对于IT的消费将远远大于CIO。
企业级云计算的未来不在公有或者专有，而是两者兼顾且必须开放：客户希望拥有私有云的隐私性、保护力和可靠性，且拥有公共云的经济性和速度。
而这两点也是IBM高价值云的定位所在。“IBM一直都在持续不断做业务上的判断，不断摸索和到市场上去看，哪些事情是在逐渐低价值化，哪些是新出现的一些高价值的东西。高价值的表现形态都应该是知识产权。这种知识产权可以表现成人脑海里的知识和经验，也可以表现成一些技术的形态，比如说一些全面的自动化分析技术或者是一种认知方面的人工智能学习系统等。你去做判断，什么是转向了低价值的，什么又是高价值的，这不是一件容易的事情，很多时候人们难以理解。”Sabbsh说。
根据Gartner预测，云收入到2015年将突破2500亿美元。相比之下，企业的整体IT支出在2013年预计将达到3.7万亿美元，云计算仅占总体IT投入的6.8%。而IBM研究发现，2013年只有60%的企业预计将采用某种形式的云计算，且实现范围有限。所以，云计算才处于早期拐点，市场很广阔，要做的事情很多，三五年后谁在号令云天下，需拭目以待。
比云更广阔的未来
在我们的认知中，IBM现任CEO罗睿兰在“守业”，并刻意讨好华尔街。尤其是在今年6月启动全球8000人规模的裁员后，被一些离职员工认为她将IBM从一个人性化企业变成了一个只知道追逐利润的短视功利企业。但是，接近她的那些高管们却觉得，比起上一任CEO帕米萨诺，罗睿兰更加看重企业的创新能力。她要求整个高管团队去理解各种各样的市场，然后针对这些市场做技术和业务上的创新，并持之以恒地在整个公司推动这件事情——对于一个利润还不错的百岁企业，推动持续创新这件事情的难度可想而知。她只有采用平衡策略：即需要为短期利益负责，也需要更快转型拥有更广阔的未来。
很多时候，妥协是前进的第一步，从这个角度去看，罗睿兰的确睿智。
每一次革新都要求每一个企业以新的姿态和方式重新思考如何进行市场运作、如何展现核心价值以及背后的技术变革。对此，已经在IBM工作了近40年的Sabbah格外有感触，他说：“成功的每一步都不容易，不是一蹴而就，我们不断调整，中间充满很多挫折。在我参与的每一次技术革新和商业模式变革中，我们都经历了这种曲折的发展模式，最终我们都取得了进步。每个企业都经历过起起伏伏，重要的是了解企业的核心竞争力在哪里，并最终把这种核心竞争力发挥到市场中的新领域。IBM一直是这样做的。我们之所以能够成功地走过这么多次的变革和转型，是因为我们最终学会了如何将企业的核心竞争力与新的市场和技术变革需求做匹配。”
云计算的理解和认识篇6
【关键词】云计算；云服务；互联网；网络；租用模式；软件技术
1、云计算的背景来源
从步入个人计算机时代开始，随着计算机越来越多，用户期望计算机之间能够相互通信，实现互联互通，由此，实现计算机互联互通的互联网概念出现。技术人员按照互联网的概念设计出目前的计算机网络系统，允许不同硬件平台、不同软件平台的计算机上所运行的程序能够相互之间交换数据。在计算机上实现互联互通以后，计算机网络上存有的信息和文档越来越多。目前全世界的计算机用户都可以依赖万维网的技术非常方便地进行浏览网页、交换文件等，万维网形成后，万维网上的信息越来越多，形成了一个信息爆炸的信息时代，使得用户在获取有用信息的时候存在极大的障碍，如同大海捞针。由此产生了在互联网或万维网上直接面向用户需要提供服务的需求，从而形成了云计算的概念。云计算的目标是在互联网和万维网的基础上，按照用户的需要和业务规模的要求，直接为用户提供所需要的服务。用户无需自己建设、部署和管理这些设施、系统和服务。用户只需要参照租用模式，按照使用量来支付使用这些云服务的费用。
2、云计算的定义
云计算（cloudcomputing）概念是由Google提出的，这是一个美丽的网络应用模式。狭义云计算是指IT基础设施的交付和使用模式，通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源；广义云计算是指基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。云是网络、互联网的一种比喻说法。过去在图中往往用云来表示电信网，后来也用来表示互联网和底层基础设施的抽象，因此，云计算甚至可以让你体验每秒10万亿次的运算能力，这么强大的计算能力可以模拟核爆炸、预测气候变化，甚至市场发展趋势等。并且用户可通过电脑、笔记本、手机等方式接入数据中心，按自己的需求进行运算。
2.1从不同角度认识云计算
当然我们还可以从不同的层面来理解云计算，即技术提供商、技术开发人员和用户三个方面。
2.1.1从技术提供商的角度认识云计算
技术提供商对云计算理解为：通过调度和优化的技术、管理和协同大量的计算资源；针对用户的需求，通过互联网和提供用户所需的计算机资源和软件服务；基于租用模式的按用计费方法进行收费。
2.1.2从技术开发人员的角度认识云计算
技术开发人员作为云计算系统的设计和开发人员，认为云计算是一个大型集中的信息系统，该系统通过虚拟化技术和面向服务的系统设计等手段来完成资源和能力的封装以及交互，并且通过互联网来这些封装好的资源和能力。
所谓大型集中的信息系统，指的是包含有大量的软硬件资源，并且通过技术和网络等对其进行集中式管理的信息系统。通常这些软硬件资源在物理上或者在网络连接上是集中或者相邻的，能够协同来完成同一个任务。
2.1.3从用户的角度认识云计算
从用户的角度考虑，主要是根据用户的体验和效果来进行描述，云计算可以总结为：云计算系统是一个信息基础设施，包含有硬件设备、软件平台、系统管理的数据以及相应的信息服务。用户使用该系统的时候，可以实现“按需索取、按用计费、无限扩展，网络访问”的效果。
简单而言，用户可以根据自己的需要，通过网络去获得自己需要的计算机资源和软件服务。这些计算机资源和软件服务是直接供用户使用而无需用户做进一步的定制化开发、管理和维护等工作。同时，这些计算机资源和软件服务的规模可以根据用户业务变化和需求的变化，随时进行调整到足够大的规模。用户使用这些计算机资源和软件服务，只需要按照使用量来支付租用的费用。
3、应用举例
3.1云计算在教育信息化中的应用
将云计算应用到教育资源的开放和共享中来，在此之前用户都是从本地来获取计算资源、应用资源和存储资源。在云时代，可将本地的教育资源上传到云计算平台，转化为云服务，使得这些资源比自己所能提供和管理的资源更廉价。云计算除了成本低外，还有更大的灵活性和伸缩性。云计算提供者可以轻松地扩展虚拟环境，提供更大的宽带或计算资源。这样我们可以轻松地获取别人的教育资源。也可以将自己的资源与别人分享，实现教育资源的开放和共享。比如基于开源软件基础上的开源教育，Ubuntu开源操作系统在中小学信息技术课中的推广、Moodle课程管理系统的应用等，就是建立在云计算平台上的教育信息化的成功案例。另外，随着计算机的普及以及信息化社会的到来，各种类型的教育（甚至是高等教育）均可建立在云计算的基础上进行，以达到教学资源共享以及增进师生互动，从而提高教学效果。
3.2中国移动云计算IDC规划
中国移动认为，整个数据中心的发展趋势有三步，最初“卖资源”，出售的是机房、电源、机架等基础设施以及带宽；第二阶段“卖服务；“第三阶段“卖能力”，要求采用最先进的技术。而云计算与数据中心的结合可以实现向“卖能力”演进的发展步骤。据孙少陵介绍，中国移动对于云计算的研究在国内起步较早，研究院自2007年即成立了云的研究项目。工作重点一方面在于面向中国移动云计算引进策略、外部的信息服务等，比如研究如何引进云计算，自身内部如何去进行规范化、标准化；另一方面还开发了一套云系统。
4、总结
总而言之，云计算是继二十世纪八十年代大型计算机到客户端-服务器的大转变之后的又一种巨变。云计算（CloudComputing）是分布式计算（DistributedComputing）、并行计算（ParallelComputing）、效用计算（UtilityComputing）、网络存储（NetworkStorageTechnologies）、虚拟化（Virtualization）、负载均衡（LoadBalance）等传统计算机和网络技术发展融合的产物。
随着科技不断地发展，社会的信息化程度越来越高，其中的新生力量――云计算也在高速发展，并且不断地在技术和商业层面有新的创新。即使目前对云计算的定义没有一个统一的定义，但是可能正是因为这样，现在云计算发展空间和创新空间还非常大。
参考文献
[1]刘鹏.《云计算》（第二版）.电子工业出版社，2011.5
[2]赵新芬.《典型云计算平台与应用教程》.电子工业出版社，2013.4
作者简介
张蓉，女，汉族，1980年出生，天津工程职业技术学院讲师，从事数学及计算机教学与研究工作。
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